사회 및 법조
- '사하라의 에스코바르' 사건 판결: 카사블랑카 법원은 국제 마약 밀매 및 부패 혐의로 기소된 29명에 대해 최대 12년 형을 선고하며 역사적인 판결을 내렸습니다. 이들 중에는 아브덴네비 비우이(Abdennebi Bioui) 전 지방의회 의장(12년 형), 사이드 나시리(Said Naciri) 전 위다드 AC 회장 및 전직 국회의원(10년 형), 벨카셈 미르(Belkacem Mir) 전 의원(10년 형) 등 유력 정치인과 스포츠계 인사가 다수 포함되었다.
- 물놀이 안전 캠페인: 움 에르-라비아(Oum Er-Rbia) 수자원청은 댐 저수지 및 하천에서 발생하는 익사 사고를 예방하기 위한 2026년 안전 캠페인을 시작했다.
- 프랑스 경제 사절단 방문: 프랑스 기업연합(MEDEF International) 사절단이 모로코를 방문하여 농업 및 에너지 분야의 투자 기회를 모색하고 모로코 정부 관계자 및 기업인들과 실무 회의를 진행했다.
- 호텔 요리장 임명: 포시즌스 리조트 마라케시(Four Seasons Resort Marrakech)는 장-드니 리유블랑(Jean-Denis Rieubland)을 새로운 총괄 셰프(Executive Chef)로 임명했다고 발표했다.
- 국제 협력 및 외교: 모로코는 서부 지중해 5+5 교통장관 그룹의 의장국(2026-2028년)을 공식적으로 맡게 되었다.
또한, 모하메드 6세 국왕은 카타르 국왕의 즉위 기념일과 슬로베니아 대통령의 국경일을 맞아 축하 서한을 보냈다.
- 월드컵 성과: 모로코 축구 대표팀이 2026 FIFA 월드컵 조별리그를 통과하며 32강에 진출함에 따라 1,100만 달러의 상금을 확보하게 되었다.
모로코 이동통신 시장, 2026년 1분기에도 견조한 성장세…
모바일·인터넷 모두 상승
모로코 이동통신 시장이 2026년 1분기에 다시 한번 강한 성장세를 보였다. 국가가전기통신규제청(ANRT)에 따르면 모바일 가입자 수는 5,706만 명에 달하며 시장의 지속적인 확장을 확인할 수 있다. 이 수치는 ANRT가 발표한 최신 통신 시장 분석에서 명시된 것이다. 모바일 가입자 구성은 여전히 선불제가 절대적인 비중(48.73백만 명)을 차지하고 있으며, 후불제는 8.33백만 명으로 연간 6.42% 증가했다. 이는 모로코 소비자들이 점차 안정적인 데이터 및 통화 패키지를 선호하는 추세를 반영한다. 모바일 보급률은 154.93%로 매우 높은 수준을 유지하고 있으며, 번호 이동(portabilité)도 164만 건(9.42% 증가)을 기록해 경쟁이 활발함을 보여준다.
고정 전화 및 인터넷 시장도 꾸준한 성장
모바일뿐만 아니라 고정 전화 시장도 성장세를 이어갔다. 고정 전화 가입자는 326만 명으로 5.05% 증가했으며, 고정 번호 이동은 약 20만 건으로 7.64% 증가했다. ADSL, FTTH 등 광대역 고정 회선은 전체 고정 회선의 약 30%를 차지하며 고정 인터넷 인프라의 확장을 확인할 수 있다. 인터넷 가입자 수는 41.08백만 명(+3.05%)으로 증가했다. 모바일 인터넷: 38.1백만, ADSL: 1.4백만, FTTH: 1.5백만, TDB/BLR: 79,000으로 나타났으며, 인터넷 보급률은 111.54%에 달한다.
반면 기업용 데이터 회선은 36,571건으로 4.8% 감소해 기업 시장에서는 소폭 조정이 있었다.
.ma 도메인 및 통신 시장 매출도 증가
모로코의 국가 도메인인 .ma의 등록 수는 136,000개로 8.1% 증가했으며, 2026년 1분기에만 10,302개의 신규 등록이 이루어졌다.
통신 시장 전체 매출은 2.89% 증가하며 안정적인 성장세를 이어갔다.
모바일·인터넷 모두 상승
모로코 이동통신 시장이 2026년 1분기에 다시 한번 강한 성장세를 보였다. 국가가전기통신규제청(ANRT)에 따르면 모바일 가입자 수는 5,706만 명에 달하며 시장의 지속적인 확장을 확인할 수 있다. 이 수치는 ANRT가 발표한 최신 통신 시장 분석에서 명시된 것이다. 모바일 가입자 구성은 여전히 선불제가 절대적인 비중(48.73백만 명)을 차지하고 있으며, 후불제는 8.33백만 명으로 연간 6.42% 증가했다. 이는 모로코 소비자들이 점차 안정적인 데이터 및 통화 패키지를 선호하는 추세를 반영한다. 모바일 보급률은 154.93%로 매우 높은 수준을 유지하고 있으며, 번호 이동(portabilité)도 164만 건(9.42% 증가)을 기록해 경쟁이 활발함을 보여준다.
고정 전화 및 인터넷 시장도 꾸준한 성장
모바일뿐만 아니라 고정 전화 시장도 성장세를 이어갔다. 고정 전화 가입자는 326만 명으로 5.05% 증가했으며, 고정 번호 이동은 약 20만 건으로 7.64% 증가했다. ADSL, FTTH 등 광대역 고정 회선은 전체 고정 회선의 약 30%를 차지하며 고정 인터넷 인프라의 확장을 확인할 수 있다. 인터넷 가입자 수는 41.08백만 명(+3.05%)으로 증가했다. 모바일 인터넷: 38.1백만, ADSL: 1.4백만, FTTH: 1.5백만, TDB/BLR: 79,000으로 나타났으며, 인터넷 보급률은 111.54%에 달한다.
반면 기업용 데이터 회선은 36,571건으로 4.8% 감소해 기업 시장에서는 소폭 조정이 있었다.
.ma 도메인 및 통신 시장 매출도 증가
모로코의 국가 도메인인 .ma의 등록 수는 136,000개로 8.1% 증가했으며, 2026년 1분기에만 10,302개의 신규 등록이 이루어졌다.
통신 시장 전체 매출은 2.89% 증가하며 안정적인 성장세를 이어갔다.
모로코 2025년 세수, 전년 대비 18.9% 급증…
기업세가 전체 성장 견인
모로코의 2025년 세수는 전년 대비 큰 폭으로 증가하며 국가 재정의 건실한 흐름을 입증했다. 국가세무청(DGI)에 따르면 2025년 총 세수(Brut)는 약 295MMDH(약 295억 달러)로 집계되었으며, 이는 2024년 대비 18.9% 증가한 수치입니다. 또한 이 실적은 2025년 재정법(LF) 목표를 13.8% 초과 달성한 것입니다.
1) 세목별로 보면 기업세(IS)가 가장 큰 비중을 차지했다. IS는 100.27 MMDH(약 100억 달러)로 전체 세수의 34%를 구성하며, 전년 대비 30.6% 증가라는 매우 높은 성장률을 보였다.
2) 소득세(IR), 부가가치세(TVA), 등록세, 인지세도 모두 증가
다른 주요 세목도 고르게 증가했다.
- 소득세(IR): 70.38 MMDH(약 70억 달러) / +9%
- 부가가치세(TVA): 70.89 MMDH(약 71억 달러), +15%
- 등록·인지세: 28.76 MMDH(약 29억 달러)/+11%
이 수치는 DGI가 발표한 공식 자료에 명시되어 있다.
3) 환급, 감면, 환급액(Restitutions)도 26 MMDH(약 26억 달러)로 증가. 2025년 환급, 감면, 환급액은 26 MMDH(약 26억 달러)로, 전년 대비 13.8% 증가. 특히 재정법 목표 대비 186.5%라는 매우 높은 달성률을 기록했다.
환급 구조는 다음과 같다.
- TVA 환급: 81.9% (압도적 비중)
- IS 환급: 14.5%
- IR 환급: 2%
TVA 환급 목표는 186%를 달성하며 이례적인 수치를 보였다.
4) 순세수(Net)도 269.98 MMDH(약 270억 달러)로 19.4% 증가했다.
재정법 목표 달성률은 109.9%로 안정적인 재정 운용을 보여준다. 순세수 구성은 다음과 같다.
- IS: 96.66 MMDH(약 97억 달러)/35.8%
- IR: 69.89 MMDH(약 70억 달러)/25.9%
- TVA: 50.42 MMDH(약 50억 달러)/18.7%
- 등록·인지세: 28.76 MMDH(약 29억 달러)/10.7%
기업세가 전체 성장 견인
모로코의 2025년 세수는 전년 대비 큰 폭으로 증가하며 국가 재정의 건실한 흐름을 입증했다. 국가세무청(DGI)에 따르면 2025년 총 세수(Brut)는 약 295MMDH(약 295억 달러)로 집계되었으며, 이는 2024년 대비 18.9% 증가한 수치입니다. 또한 이 실적은 2025년 재정법(LF) 목표를 13.8% 초과 달성한 것입니다.
1) 세목별로 보면 기업세(IS)가 가장 큰 비중을 차지했다. IS는 100.27 MMDH(약 100억 달러)로 전체 세수의 34%를 구성하며, 전년 대비 30.6% 증가라는 매우 높은 성장률을 보였다.
2) 소득세(IR), 부가가치세(TVA), 등록세, 인지세도 모두 증가
다른 주요 세목도 고르게 증가했다.
- 소득세(IR): 70.38 MMDH(약 70억 달러) / +9%
- 부가가치세(TVA): 70.89 MMDH(약 71억 달러), +15%
- 등록·인지세: 28.76 MMDH(약 29억 달러)/+11%
이 수치는 DGI가 발표한 공식 자료에 명시되어 있다.
3) 환급, 감면, 환급액(Restitutions)도 26 MMDH(약 26억 달러)로 증가. 2025년 환급, 감면, 환급액은 26 MMDH(약 26억 달러)로, 전년 대비 13.8% 증가. 특히 재정법 목표 대비 186.5%라는 매우 높은 달성률을 기록했다.
환급 구조는 다음과 같다.
- TVA 환급: 81.9% (압도적 비중)
- IS 환급: 14.5%
- IR 환급: 2%
TVA 환급 목표는 186%를 달성하며 이례적인 수치를 보였다.
4) 순세수(Net)도 269.98 MMDH(약 270억 달러)로 19.4% 증가했다.
재정법 목표 달성률은 109.9%로 안정적인 재정 운용을 보여준다. 순세수 구성은 다음과 같다.
- IS: 96.66 MMDH(약 97억 달러)/35.8%
- IR: 69.89 MMDH(약 70억 달러)/25.9%
- TVA: 50.42 MMDH(약 50억 달러)/18.7%
- 등록·인지세: 28.76 MMDH(약 29억 달러)/10.7%
모로코, 재생에너지 국제 금융의 ‘세계 10대 국가’…
북아프리카 및 서아시아의 핵심 수혜국으로 부상
모로코가 재생에너지 분야에서 국제 금융 기관들의 신뢰를 다시 한번 입증했다. 2026년판 '트래킹 SDG7: 에너지 진행 보고서(Tracking SDG7: Energy Progress Report)'에 따르면 모로코는 2010년부터 2024년까지 총 66억 달러의 국제 공적 금융을 유치하며 세계 10위권에 진입했다. 보고서는 이 수치를 "42개국 중 누적 금융 수혜 상위 10위"라고 명시한다.
이 보고서는 국제 에너지 기구(IEA), 국제 재생 에너지 기구(IRENA), 유엔 통계국, 세계 은행, 세계 보건 기구 등 SDG7(지속 가능한 에너지 목표)의 5대 국제 기구가 공동으로 발간한 공식 평가서다. 보고서는 모로코가 터키, 아제르바이잔, 이집트와 함께 서아시아 및 북아프리카 지역의 4대 주요 수혜국으로 자리 잡았다고 평가한다. 이 네 나라가 2024년 전체 지역 금융의 78%를 차지한 것은 모로코의 전략적 위상을 더욱 부각시킨다. 2024년 이 지역의 재생 에너지 금융은 3억 달러 증가(3.0 → 3.7억 달러)하며 사상 최고치를 기록했습니다. 이는 2016년의 이전 기록을 처음으로 넘어선 수치입니다.
국제 금융기관의 '역대급 투자'
2024년 금융 증가의 핵심 동력은 BERD(유럽부흥개발은행) 10.83억 달러, 세계은행 10.73억 달러 등 두 기관의 사상 최대 규모 투자였다. 이 자금의 51%는 태양광에, 22%는 풍력에 집중되었는데, 이는 모로코가 2009년부터 추진해 온 국가 에너지 전략과 정확히 일치한다. 모로코는 2030년까지 재생에너지 비중을 52%로 확대하는 것을 목표로 하고 있다.
모로코의 글로벌 순위: 세계 10위, 아프리카 3위
보고서에 따르면 모로코는 세계 누적 금융 수혜 10위, 아프리카에서는 남아프리카와 이집트에 이어 3위라고 명시한다.
이는 모로코가 재생 에너지 분야에서 대륙의 선도국으로 자리매김했음을 보여준다. 전 세계적으로는 재생에너지 공적 금융이 24.4억 달러에서 24.6억 달러로 거의 변화가 없었습니다. 특히 OECD 개발원조는 5년 만에 처음으로 6% 감소하며 감소세로 돌아섰습니다. 보고서는 이러한 감소세가 "앞으로도 지속될 것"이라고 경고합니다.
보고서는 모로코가 2010~2024년 북아프리카의 전력 접근성 개선을 이끈 국가라고 평가한다. 이 지역은 같은 기간 전력 미접근 인구 600만 명 감소라는 성과를 거뒀다. 특히 모로코는 PERG(농촌 전력화 프로그램)을 통해 전국 전력 보급률 99% 이상을 달성한 점이 강조된다.
북아프리카 및 서아시아의 핵심 수혜국으로 부상
모로코가 재생에너지 분야에서 국제 금융 기관들의 신뢰를 다시 한번 입증했다. 2026년판 '트래킹 SDG7: 에너지 진행 보고서(Tracking SDG7: Energy Progress Report)'에 따르면 모로코는 2010년부터 2024년까지 총 66억 달러의 국제 공적 금융을 유치하며 세계 10위권에 진입했다. 보고서는 이 수치를 "42개국 중 누적 금융 수혜 상위 10위"라고 명시한다.
이 보고서는 국제 에너지 기구(IEA), 국제 재생 에너지 기구(IRENA), 유엔 통계국, 세계 은행, 세계 보건 기구 등 SDG7(지속 가능한 에너지 목표)의 5대 국제 기구가 공동으로 발간한 공식 평가서다. 보고서는 모로코가 터키, 아제르바이잔, 이집트와 함께 서아시아 및 북아프리카 지역의 4대 주요 수혜국으로 자리 잡았다고 평가한다. 이 네 나라가 2024년 전체 지역 금융의 78%를 차지한 것은 모로코의 전략적 위상을 더욱 부각시킨다. 2024년 이 지역의 재생 에너지 금융은 3억 달러 증가(3.0 → 3.7억 달러)하며 사상 최고치를 기록했습니다. 이는 2016년의 이전 기록을 처음으로 넘어선 수치입니다.
국제 금융기관의 '역대급 투자'
2024년 금융 증가의 핵심 동력은 BERD(유럽부흥개발은행) 10.83억 달러, 세계은행 10.73억 달러 등 두 기관의 사상 최대 규모 투자였다. 이 자금의 51%는 태양광에, 22%는 풍력에 집중되었는데, 이는 모로코가 2009년부터 추진해 온 국가 에너지 전략과 정확히 일치한다. 모로코는 2030년까지 재생에너지 비중을 52%로 확대하는 것을 목표로 하고 있다.
모로코의 글로벌 순위: 세계 10위, 아프리카 3위
보고서에 따르면 모로코는 세계 누적 금융 수혜 10위, 아프리카에서는 남아프리카와 이집트에 이어 3위라고 명시한다.
이는 모로코가 재생 에너지 분야에서 대륙의 선도국으로 자리매김했음을 보여준다. 전 세계적으로는 재생에너지 공적 금융이 24.4억 달러에서 24.6억 달러로 거의 변화가 없었습니다. 특히 OECD 개발원조는 5년 만에 처음으로 6% 감소하며 감소세로 돌아섰습니다. 보고서는 이러한 감소세가 "앞으로도 지속될 것"이라고 경고합니다.
보고서는 모로코가 2010~2024년 북아프리카의 전력 접근성 개선을 이끈 국가라고 평가한다. 이 지역은 같은 기간 전력 미접근 인구 600만 명 감소라는 성과를 거뒀다. 특히 모로코는 PERG(농촌 전력화 프로그램)을 통해 전국 전력 보급률 99% 이상을 달성한 점이 강조된다.
모로코 럭셔리 화장품 시장, 3대 수입업자가 ‘출입문’을 통제…
신생 유통업체는 3년간 접근조차 어려워
모로코 럭셔리 화장품 시장은 겉으로 보기에는 활발해 보이지만, 실제로는 세 개의 주요 수입업자가 시장의 85% 이상을 장악하고 브랜드의 접근, 가격, 유통을 통제하는 구조를 형성하고 있다. Médias24의 조사에 따르면, 이 구조는 신규 유통업체의 시장 진입을 어렵게 만들고 있으며, 일부 업체는 3년 동안 단 하나의 럭셔리 브랜드도 확보하지 못하는 상황을 겪었다.
이 문제를 가장 직접적으로 경험한 인물은 Drugstores du Maroc의 창립자 와파 기아티(Wafaa Ghiati)다. 그녀는 “세입자들이 연락을 끊거나, 지나치게 특정한 기준을 요구하거나, 사실상 판매를 거부하는 방식으로 접근을 차단했다”고 설명한다. 실제로 그녀는 “전화도 받지 않고, 이메일도 답이 없고, 회의 요청도 무시됐다”라고 말하며 3년간의 난항을 회상했다.
초기에는 브랜드 측 영업팀이 매장을 방문해 "매장이 매우 적합하다"라고 평가하며 주문까지 진행되었지만, 이후 갑작스럽게 연락이 두절되었다. 경쟁위원회가 시장 조사 절차를 개시한 뒤에야 일부 브랜드가 다시 연락을 취했고, 그 과정에서 제시된 조건은 신규 업체가 감당하기 어려운 수준이었다. 예를 들어, 수백만 디르함의 선결제, 전체 제품군을 지정된 수량으로 구매, 가격 협상 불가 등이 요구되었다고 한다. 더 큰 문제는 ‘묶음 판매’와 배타적 조건이다. 특정 브랜드를 취급하려면 다른 브랜드도 함께 취급해야 한다는 식의 조건이 존재하며, “당신은 B, C 업체와 일하나요? 그렇지 않으면 우리는 공급할 수 없습니다”라는 식의 배타적 요구도 있었다고 한다. 이는 세 수입업자가 카탈로그, 가격, 유통망을 동시에 통제하는 구조적 문제를 보여준다. 경쟁위원회의 예비 조사에서도 이러한 구조가 확인되었다. 보고서는 시장 내에 유통업체 간 차별 가능성, 시장 봉쇄 위험, 사실상의 ‘가격 경찰(Police des prix)’ 작동이 존재한다고 지적한다. 실제로 유통업체들은 브랜드로부터 “가격을 반드시 올려야 한다”, “재고가 있어도 구 가격으로 판매하는 것은 금지”라는 지시를 받았으며, 승인되지 않은 프로모션을 진행할 경우 브랜드 공급이 중단되는 사례도 있었다고 한다. 경쟁위원회의 개입 이후 일부 개선된 부분이 있다. 세 수입업자 중 한 곳은 즉시 협력을 재개했고, 다른 한 곳은 협의를 진행 중이며, 마지막 한 곳은 아직 변화가 없다.
와파 기아티는 이 문제가 자신만의 문제가 아니라고 강조한다. 모로코 화장품 시장은 아직 현대적 유통망이 성장 단계에 있으며, 전통 유통과 밀수 화장품을 여전히 쉽게 접할 수 있다고 지적한다. 다른 독립 유통업체들도 동일한 어려움을 겪고 있으며, 경쟁위원회에 동일한 증언을 제출했다고 한다. 수입업자들은 경쟁위원회에 도매 및 소매 분리, 투명한 계약, 묶음 판매 금지 등의 개선안을 제출했다. 경쟁위원회는 이를 업계 전체에 공유해 의견을 수렴하고 있다. 이번 절차는 2022년 와파 기아티가 공식적으로 문제를 제기하면서 시작되었다. 경쟁위원회는 소매업자, 수입업자, 제조업체의 의견을 청취한 뒤 첫 보고서를 작성해 의견을 받는 절차를 진행했다. 와파 기아티는 “경쟁위원회는 소비자가 피해를 볼 가능성이 있을 때 개입한다”며 이 기관이 시장 규모와 관계없이 접근할 수 있는 중요한 제도적 장치라고 평가했다.
모로코 화장품 3대 유통기업
모로코의 럭셔리 화장품 시장은 주로 글로벌 브랜드와의 파트너십을 통해 유통을 담당하는 전문 유통 기업들에 의해 주도됩니다. 시장 내에서 활동하는 주요 기업 중 럭셔리 화장품 분야에서 입지가 높은 기업은 다음과 같습니다.
Cosmetica(코스메티카)
1998년에 설립된 모로코의 대표적인 럭셔리 화장품 전문 유통 업체입니다. 샤넬(Chanel), 돌체 앤 가바나(Dolce & Gabbana), 엘리 사브(Elie Saab), 베르사체(Versace) 등 세계적인 명품 뷰티 브랜드를 모로코 시장에 공급하고 있습니다. 또한 모로코 최대의 향수 체인인 '세크릿 드 뷰티(Secret de Beauté)'의 주주로서 탄탄한 소매 네트워크를 확보하고 있다.
부사파(Boussafa S.A.R.L)
2002년에 설립된 기업으로, 23년 이상의 업력을 바탕으로 글로벌 화장품 및 향수 브랜드를 모로코 전역에 공급하고 있습니다. 럭셔리 향수를 포함하여 스킨케어, 메이크업 등 다양한 포트폴리오를 보유하고 있으며, 1,000개 이상의 정기 고객사와 함께 모로코 전역의 도소매 네트워크를 운영하는 대형 유통사입니다.
현지 제조 및 자체 브랜드 기반 기업들
모로코에는 'Laboratoires Azbane'과 같이 40년 이상의 역사를 가진 대형 제조사와 'Botanika Marrakech'와 같이 자체 럭셔리 브랜드를 보유한 기업들이 고급 스파 및 로컬 럭셔리 시장에서 중요한 역할을 수행하고 있습니다. 이러한 기업들은 단순한 수입을 넘어 고품질의 모로코 천연 원료를 활용하여 럭셔리 브랜드로서의 위치를 굳건히 하고 있습니다.
이 기업들은 모로코 내 럭셔리 뷰티 유통망의 핵심적인 역할을 하며, 글로벌 브랜드의 시장 진입 및 현지 마케팅을 지원하고 있습니다.
신생 유통업체는 3년간 접근조차 어려워
모로코 럭셔리 화장품 시장은 겉으로 보기에는 활발해 보이지만, 실제로는 세 개의 주요 수입업자가 시장의 85% 이상을 장악하고 브랜드의 접근, 가격, 유통을 통제하는 구조를 형성하고 있다. Médias24의 조사에 따르면, 이 구조는 신규 유통업체의 시장 진입을 어렵게 만들고 있으며, 일부 업체는 3년 동안 단 하나의 럭셔리 브랜드도 확보하지 못하는 상황을 겪었다.
이 문제를 가장 직접적으로 경험한 인물은 Drugstores du Maroc의 창립자 와파 기아티(Wafaa Ghiati)다. 그녀는 “세입자들이 연락을 끊거나, 지나치게 특정한 기준을 요구하거나, 사실상 판매를 거부하는 방식으로 접근을 차단했다”고 설명한다. 실제로 그녀는 “전화도 받지 않고, 이메일도 답이 없고, 회의 요청도 무시됐다”라고 말하며 3년간의 난항을 회상했다.
초기에는 브랜드 측 영업팀이 매장을 방문해 "매장이 매우 적합하다"라고 평가하며 주문까지 진행되었지만, 이후 갑작스럽게 연락이 두절되었다. 경쟁위원회가 시장 조사 절차를 개시한 뒤에야 일부 브랜드가 다시 연락을 취했고, 그 과정에서 제시된 조건은 신규 업체가 감당하기 어려운 수준이었다. 예를 들어, 수백만 디르함의 선결제, 전체 제품군을 지정된 수량으로 구매, 가격 협상 불가 등이 요구되었다고 한다. 더 큰 문제는 ‘묶음 판매’와 배타적 조건이다. 특정 브랜드를 취급하려면 다른 브랜드도 함께 취급해야 한다는 식의 조건이 존재하며, “당신은 B, C 업체와 일하나요? 그렇지 않으면 우리는 공급할 수 없습니다”라는 식의 배타적 요구도 있었다고 한다. 이는 세 수입업자가 카탈로그, 가격, 유통망을 동시에 통제하는 구조적 문제를 보여준다. 경쟁위원회의 예비 조사에서도 이러한 구조가 확인되었다. 보고서는 시장 내에 유통업체 간 차별 가능성, 시장 봉쇄 위험, 사실상의 ‘가격 경찰(Police des prix)’ 작동이 존재한다고 지적한다. 실제로 유통업체들은 브랜드로부터 “가격을 반드시 올려야 한다”, “재고가 있어도 구 가격으로 판매하는 것은 금지”라는 지시를 받았으며, 승인되지 않은 프로모션을 진행할 경우 브랜드 공급이 중단되는 사례도 있었다고 한다. 경쟁위원회의 개입 이후 일부 개선된 부분이 있다. 세 수입업자 중 한 곳은 즉시 협력을 재개했고, 다른 한 곳은 협의를 진행 중이며, 마지막 한 곳은 아직 변화가 없다.
와파 기아티는 이 문제가 자신만의 문제가 아니라고 강조한다. 모로코 화장품 시장은 아직 현대적 유통망이 성장 단계에 있으며, 전통 유통과 밀수 화장품을 여전히 쉽게 접할 수 있다고 지적한다. 다른 독립 유통업체들도 동일한 어려움을 겪고 있으며, 경쟁위원회에 동일한 증언을 제출했다고 한다. 수입업자들은 경쟁위원회에 도매 및 소매 분리, 투명한 계약, 묶음 판매 금지 등의 개선안을 제출했다. 경쟁위원회는 이를 업계 전체에 공유해 의견을 수렴하고 있다. 이번 절차는 2022년 와파 기아티가 공식적으로 문제를 제기하면서 시작되었다. 경쟁위원회는 소매업자, 수입업자, 제조업체의 의견을 청취한 뒤 첫 보고서를 작성해 의견을 받는 절차를 진행했다. 와파 기아티는 “경쟁위원회는 소비자가 피해를 볼 가능성이 있을 때 개입한다”며 이 기관이 시장 규모와 관계없이 접근할 수 있는 중요한 제도적 장치라고 평가했다.
모로코 화장품 3대 유통기업
모로코의 럭셔리 화장품 시장은 주로 글로벌 브랜드와의 파트너십을 통해 유통을 담당하는 전문 유통 기업들에 의해 주도됩니다. 시장 내에서 활동하는 주요 기업 중 럭셔리 화장품 분야에서 입지가 높은 기업은 다음과 같습니다.
Cosmetica(코스메티카)
1998년에 설립된 모로코의 대표적인 럭셔리 화장품 전문 유통 업체입니다. 샤넬(Chanel), 돌체 앤 가바나(Dolce & Gabbana), 엘리 사브(Elie Saab), 베르사체(Versace) 등 세계적인 명품 뷰티 브랜드를 모로코 시장에 공급하고 있습니다. 또한 모로코 최대의 향수 체인인 '세크릿 드 뷰티(Secret de Beauté)'의 주주로서 탄탄한 소매 네트워크를 확보하고 있다.
부사파(Boussafa S.A.R.L)
2002년에 설립된 기업으로, 23년 이상의 업력을 바탕으로 글로벌 화장품 및 향수 브랜드를 모로코 전역에 공급하고 있습니다. 럭셔리 향수를 포함하여 스킨케어, 메이크업 등 다양한 포트폴리오를 보유하고 있으며, 1,000개 이상의 정기 고객사와 함께 모로코 전역의 도소매 네트워크를 운영하는 대형 유통사입니다.
현지 제조 및 자체 브랜드 기반 기업들
모로코에는 'Laboratoires Azbane'과 같이 40년 이상의 역사를 가진 대형 제조사와 'Botanika Marrakech'와 같이 자체 럭셔리 브랜드를 보유한 기업들이 고급 스파 및 로컬 럭셔리 시장에서 중요한 역할을 수행하고 있습니다. 이러한 기업들은 단순한 수입을 넘어 고품질의 모로코 천연 원료를 활용하여 럭셔리 브랜드로서의 위치를 굳건히 하고 있습니다.
이 기업들은 모로코 내 럭셔리 뷰티 유통망의 핵심적인 역할을 하며, 글로벌 브랜드의 시장 진입 및 현지 마케팅을 지원하고 있습니다.
