모로코 2020년 관광비전
2010년 11월 30일에 모함메드 6세 국왕 전하 앞에서 소개된 2020년 비전에서는 무엇보다도 관광지역화, 서비스 품질 및 지속 가능한 개발에 대한 전략을 다루고 있다. 모로코 각 지역의 가치를 높이는 면을 고려하면서 기존의 2010 비전을 시키고 관광분야에 새로운 바람을 불러일으키기 위해 이번 2020 비전이 계획되었다. 본 정책의 목적은 관광산업을 현재보다 2배 규모로 키워서 모로코 왕국을 세계적인 관광지 20 곳에 들도록 하는 것이다.
실질적으로 2010 비전을 통해 확립한 기반과 세계 관광 업계 신동향에서 찾아볼 수 있는 기회 등을 이용한다면 이번 2011-2020 기간에도 아래와 같이 모로코의 기본 가치와 다양성을 바탕으로 세워진 야심찬 계획을 이룰 수 있을 것으로 보고 있다.
진실성 : 모로코 관광 산업은 수십 년 전부터 진실성이라는 가치에 근거하여 개발과 포지셔닝을 해왔다.
2020 비전 : 모로코 왕국의 문화 및 자연적 유산을 국민의 자율적 의지에 의하여 보존, 유지하고 가치를 올리는 데 있다.
다양성 : 여타 국가와 비교할 때 모로코 관광업에 있어서 가장 중요한 장점은 다양성이다. 국토와 풍경의 다양성, 자연 자원과 생태계의 다양성, 아프리카와 유럽의 영향을 받은 문화적 다양성을 꼽을 수 있다. 2020 비전에서는 국토 정비 정책을 통해서 다양성을 강조할 것이다.
품질 : 신역량 개발을 전략적인 목표라고 한다면, 2020 비전에서는 관광 각 분야의 경쟁성을 개선하겠다는 목적으로 특히 서비스 강화 및 설득력 있는 관광 프로그램 (여가 활동) 개발에 주력할 것이다.
지속성 : 결과적으로, 모로코 왕국 정책 전반적으로 고수하는 지속 가능한 개발을 2020 비전은 지향한다. 역사적으로 많은 자원을 보존해온 모로코는 지속 가능한 개발이라는 관점에서 보면 치열한 경쟁이 예상되는 환경에서 현실적이고 주목할 만한 잠재력을 지니고 있는 것이다.
유일한 관광 표본으로 인해 모로코는 기존에 국제 관광 중심지 역할을 해 온 마라케쉬와 아가딜을 뒤이을 만한 6개의 행선지를 향후 10년 간 점차적으로 부상키실 것이다.
상기 마라케쉬, 아가딜을 포함한 총 8개의 행선지는 아래와 같이 향후 10년 간 모로코 정부가 심혈을 기울일 관광 정책의 중심지가 될 것으로, 본 관광 정책은 약 5개 분야에 초점을 맞출 것이다.
- 풍부한 문화 유산
- 대서양과 지중해 연안 해수욕장을 적극 마련
- “자연(nature)” 제품을 비교적 덜 강조된 고품질의 제품을 통해 제시하기.
- 테마를 통해 여러 지역을 하나로 연결하여 지역별 상이한 자연 및 문화 자원을 향유하고 도외지 관광도 촉진하기.
- 경쟁력 있는 관광 프로그램 체계화하고 8개 행선지의 선호도를 강화하기.
2020년 목표 : 관광 산업 규모를 2배로 키우기
2020 비전은 아래와 같은 목표를 둔다..
- 숙박 시설을 두 배로 확충하기. 20만 명분의 숙박 시설을 신설하여 방문객들이 알찬 관광을 하는 데 일조할 것이다.
- 기존에 모로코를 꾸준히 찾아오던 주요 고객층인 유럽인 관광 시장 및 급부상하고 있는 신규 시장의 고객들을 1백만 명 유치하여 모로코 방문객을 두배로 늘리기.
- 모로코의 관광 민주화라는 목표를 달성하기 위해 국내 관광객들의 숫자도 더불어 3배로 늘리기.
개발 중점
2020 비전과 사업의 목적이 실현화되기 위해서는 현재의 관광 산업을 재고하고 쇄신해야 한다. 이러한 부분은 다음과 같이 크게 3가지 분야로 나눌 수 있다.
관광 산업 분야의 국토 정비 정책을 마련하여 관광소득을 분배하고 전 지역의 사회경제적 개발을 보장할 수 있어야 한다.
(정책 실현에) 필요한 추진력과 통솔력을 갖출 수 있도록 지역 관할 구조를 개편해야 한다.
모로코의 자연 환경과 사회문화적 고유성을 지키면서 지속 가능한 개발을 이룰 수 있는 방식을 택해야 한다.
실질적으로 2010 비전을 통해 확립한 기반과 세계 관광 업계 신동향에서 찾아볼 수 있는 기회 등을 이용한다면 이번 2011-2020 기간에도 아래와 같이 모로코의 기본 가치와 다양성을 바탕으로 세워진 야심찬 계획을 이룰 수 있을 것으로 보고 있다.
진실성 : 모로코 관광 산업은 수십 년 전부터 진실성이라는 가치에 근거하여 개발과 포지셔닝을 해왔다.
2020 비전 : 모로코 왕국의 문화 및 자연적 유산을 국민의 자율적 의지에 의하여 보존, 유지하고 가치를 올리는 데 있다.
다양성 : 여타 국가와 비교할 때 모로코 관광업에 있어서 가장 중요한 장점은 다양성이다. 국토와 풍경의 다양성, 자연 자원과 생태계의 다양성, 아프리카와 유럽의 영향을 받은 문화적 다양성을 꼽을 수 있다. 2020 비전에서는 국토 정비 정책을 통해서 다양성을 강조할 것이다.
품질 : 신역량 개발을 전략적인 목표라고 한다면, 2020 비전에서는 관광 각 분야의 경쟁성을 개선하겠다는 목적으로 특히 서비스 강화 및 설득력 있는 관광 프로그램 (여가 활동) 개발에 주력할 것이다.
지속성 : 결과적으로, 모로코 왕국 정책 전반적으로 고수하는 지속 가능한 개발을 2020 비전은 지향한다. 역사적으로 많은 자원을 보존해온 모로코는 지속 가능한 개발이라는 관점에서 보면 치열한 경쟁이 예상되는 환경에서 현실적이고 주목할 만한 잠재력을 지니고 있는 것이다.
유일한 관광 표본으로 인해 모로코는 기존에 국제 관광 중심지 역할을 해 온 마라케쉬와 아가딜을 뒤이을 만한 6개의 행선지를 향후 10년 간 점차적으로 부상키실 것이다.
상기 마라케쉬, 아가딜을 포함한 총 8개의 행선지는 아래와 같이 향후 10년 간 모로코 정부가 심혈을 기울일 관광 정책의 중심지가 될 것으로, 본 관광 정책은 약 5개 분야에 초점을 맞출 것이다.
- 풍부한 문화 유산
- 대서양과 지중해 연안 해수욕장을 적극 마련
- “자연(nature)” 제품을 비교적 덜 강조된 고품질의 제품을 통해 제시하기.
- 테마를 통해 여러 지역을 하나로 연결하여 지역별 상이한 자연 및 문화 자원을 향유하고 도외지 관광도 촉진하기.
- 경쟁력 있는 관광 프로그램 체계화하고 8개 행선지의 선호도를 강화하기.
2020년 목표 : 관광 산업 규모를 2배로 키우기
2020 비전은 아래와 같은 목표를 둔다..
- 숙박 시설을 두 배로 확충하기. 20만 명분의 숙박 시설을 신설하여 방문객들이 알찬 관광을 하는 데 일조할 것이다.
- 기존에 모로코를 꾸준히 찾아오던 주요 고객층인 유럽인 관광 시장 및 급부상하고 있는 신규 시장의 고객들을 1백만 명 유치하여 모로코 방문객을 두배로 늘리기.
- 모로코의 관광 민주화라는 목표를 달성하기 위해 국내 관광객들의 숫자도 더불어 3배로 늘리기.
개발 중점
2020 비전과 사업의 목적이 실현화되기 위해서는 현재의 관광 산업을 재고하고 쇄신해야 한다. 이러한 부분은 다음과 같이 크게 3가지 분야로 나눌 수 있다.
관광 산업 분야의 국토 정비 정책을 마련하여 관광소득을 분배하고 전 지역의 사회경제적 개발을 보장할 수 있어야 한다.
(정책 실현에) 필요한 추진력과 통솔력을 갖출 수 있도록 지역 관할 구조를 개편해야 한다.
모로코의 자연 환경과 사회문화적 고유성을 지키면서 지속 가능한 개발을 이룰 수 있는 방식을 택해야 한다.
